防腐螺旋钢管信息化孤岛不少管道企业对信息集成系统建设做出了很大的投入，但是都可能面临着这样的困惑：投入和产出不成正比，最终效果却不尽如人意，是规划没做好，还是需求边界不明确？是系统选型有问题，还是实施监察不到位？除了系统原因，还有哪些人为因素？很多管道企业都会在系统上线的启动会上不约而同地喊出那句雄壮的口号。

我们的企业要发展就要置之死地而后生近年来，管道行业建立了一系列的系统来支撑业务活动的开展，也收到了不错的成绩。但国内管道企业的在建系统除了ER系统涉及的组织机构和业务范围外，大部分系统专注于某类业务或者某个部门的业务，系统之间的信息共享程度比较低，特别是工控系统和管理系统之间的信息共享程度基本属于空白，系统之间的割裂形成了所谓的“信息孤岛”，而“信息孤岛”的存在带来了诸多的问题缺乏统一的平台，不同系统之间还是一对一或点对点的连接。系统之间的交互需要大量的人工参与、同样的数据需要分别在多个系统中录入、操作人员需要分别登录到不同的系统才能完成数据录入工作，这无疑增加了很多重复的工作。

如现有的管道生产管理系统和ERP系统都有设备故障停机的记录，需要操作人员分别在管道生产管理系统和ER系统中录入，而在站场的 SCADA系统中，可以直接获取设备的故障停机信息，如果这三者能够集成起来，那么ERP和管道生产管理系统可自动从 SCADA系统中获取设备故障停机信息缺乏有效的数据传输机制。系统间的数据发放和接收没有有效的可传输机制，很难保证其准确性和完整性。同样的数据在不同的系统变成了颗粒度不同的信息，会导致不同系统统计出来的数据不一致。如在设备故障停机中，管道生产管理系统中就只在备注栏中输入停机信息，而在ER系统中则斋要填写更多的信息，可以作为工单的来源。