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碳钢螺旋管钢厂的生存压力

日期:2020-04-06

碳钢螺旋管钢厂的生存压力碳钢螺旋钢管厂行业的改组始于去年,预计将持续至少两三年。"兰格碳钢螺旋钢管厂现货交易中心总经理宋春雷在分析中表示,在谈到碳钢螺旋钢管厂制造商的未来发展时。

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不久前,福建宁德市委、宁德市人民政府驻河北联络处、宁德河北商会通过河北省工商联合会将《挽救碳钢螺旋钢管厂行业系统危机的报告》发送给河北省政府。根据该报告,这场危机现在已经到了“最紧要的关头”。敦促河北省政府采取紧急措施应对碳钢螺旋钢管厂危机,加强对碳钢螺旋钢管厂行业的引导和协调,研究并出台切实有效的措施,避免整个碳钢螺旋钢管厂行业的崩溃。

政府会帮忙吗?兰格碳钢螺旋钢管厂网高级专家韩卫东告诉《中国经济和信息化》记者,碳钢螺旋钢管厂产能过剩是碳钢螺旋钢管厂制造商危机的根源。第一次产能过剩发生在2005年,当时碳钢螺旋钢管厂制造商通过出口获救。2008年的第二次产能过剩挽救了碳钢螺旋钢管厂制造商免受4万亿元刺激政策的影响。这一次,碳钢螺旋钢管厂制造商必须依靠转型升级来实现自我拯救,而不是把他们所有的财富都押在政府身上。

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螺旋焊机亟待改造,定价机制亟待创新。虽然该行业仍在探索中,但可以肯定的是,未来将会出现多元化的定价和流通模式,如电子商务。借助电子商务平台,碳钢螺旋钢管厂交易将减少流通环节和交易成本,进而大大减少中小型碳钢螺旋钢管厂交易商。”兰格碳钢螺旋钢管厂网运营总经理范喜贵告诉记者《中国经济和信息化》。

中国金属材料流通协会秘书长陈雷明告诉记者《中国经济和信息化》,碳钢螺旋钢管厂厂必须从传统贸易商向现代物流和供应链服务提供商转型,加快转型升级。同时,碳钢螺旋钢管厂厂的代理制度越来越不适应发展形势。碳钢螺旋钢管厂厂应努力延长产业链,积极寻求双赢合作。关于碳钢螺旋钢管厂制造商的运营模式,中国物流与采购联合会副主席周林艳坦言,任何运营模式的寿命都不会超过20年。如果20年后不改变、升级或改变,这种运营模式的利润点肯定会下降。

一些碳钢螺旋钢管厂厂在寒冷的冬天找到了自己的保温技术。昊天是成功的案例之一。早在几年前,昊天就意识到传统的碳钢螺旋钢管厂模式难以适应新的经济环境。为了完成从流道到领导者的身份转换,除了碳钢螺旋钢管厂行业,昊天还进入上游原材料领域,积极开拓国际贸易,增加高品质碳钢螺旋钢管厂的出口。江朱标说,转型升级不是一蹴而就的事情。这是一项系统工程,需要工厂长期探索和运营。目前,一些碳钢螺旋钢管厂厂刚刚走过20年。从以前利润丰厚的时代到供求基本平衡,现在供大于求,传统的现货模式仍然是并购的选择。